策划方案格式

　　（8）评委第二轮提问打分

　　（9）第二轮抽奖（抽取2名幸运观众）

　　（10）活动点评环节

　　（11）宣布比赛结果，评委嘉宾照相留影。

　　（评分标准：现场投票10%+商务礼仪10%+评委提问30%+现场表现

　　50%）

　　四、宣传方式

　　（1）宣传时间：XX年11月18日-XX年11月21日

　　（2）宣传方式：通过展板（含公司介绍）、海报、微博、横幅、校报、校电视台、广播台、各大qq群（协会社团、院系干、班级群）等媒体形式宣传此次模拟招聘活动。宣传海报东西区共四张，介绍活动内容和流程、时间，粘贴于东西区食堂门口和院主要宣传栏处，并邀请校内外记者，媒体（电台、电视台、校报）前来报道。

　　五、活动经费预算1.宣传费：请柬16张（1.5元/张） 24元

　　横幅9米（7元/米） 63元

　　报名表 4*16=64张（0.15元/张） 10元

　　2.租借费：主持人服装（2套） 60元

　　场地（含桌凳） 100元

　　话筒（共两个） 50元

　　3.现场装饰费： 120元

　　4.材料费：（笔、白纸） 15元

　　5.打印费：（评分表、选手号码牌、活动流程单) 30元

　　6.证书：8张（2元/张） 16元

　　7.奖品(抽奖):5人 100元

　　8.奖项设置：一等奖1名 1*160=160元

　　二等奖2名 2*120=240元

　　三等奖3名 3*100=300元

　　优胜奖2名 2*60=120元

　　9.到场评委嘉宾茶水： 50元

　　总计：1458元

　　六、预邀评委嘉宾

　　1.评委：经济系活动主要负责人舒晓惠、郭丹，党总支书记彭达胜老师，经济系主任彭晓春老师，经济系党总支副书记曾湘萍老师，经济系团总支书记周阿红。

　　2.嘉宾：经济系党总支书记—彭达胜老师、经济系主任-

　　彭晓春老师、经济系党总支副书记—曾湘萍老师、经济系团总支

　　书记—周阿红老师、经济系辅导员—黄泽勤、曹昶辉老师、经济系老师若干、怀化学院团委学生会代表若干。

　　经济系团总支素质拓展部

　　经济系学生分会劳卫部

　　经济系学生分会心理健康部

　　活动名称：精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会

　　一、活动时间：12月8日

　　二、活动地点：工业楼二楼教室（待定）

　　三、活动对象：嘉大所有学子

　　四、活动内容策划：

　　精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会

　　1.报名参加此次活动的人员和所有会员等参与活动宣讲会

　　2.由比赛组织者介绍此次的比赛的相关情况，案例分析报告的格式和内容要求等时间大约为25分钟.

　　4.观看精品电影《硫磺岛家书》

　　*电影时长140分钟

　　5．拷贝此次活动的案例分析报告的格式的ppt

　　初赛：

　　1.制作硫磺岛战役案例分析报告书及ppt

　　2.上交硫磺岛战役案例分析报告书及ppt

　　复赛：作品挑选阶段(邀请嘉宾和指导老师参与评选)

　　决赛：队员风采展示及作品ppt演示

　　1.一、二组队员风采展示的环节（每一组2分钟）

　　2.作品展示的环节（4分钟）

　　3.评委提问环节（4分钟）

　　4.现场互动游戏环节（互动游戏设置在两个组完成ppt演示后进行，时间为20分钟）

　　5.三、四组风采展示、作品ppt展示和评委提问环节

　　6.观众投票（将会向30名观众发放便利贴，观众将会发放一张便利贴，可以任意投给喜欢的队伍,票数最多者获得最佳人气奖）

　　7.评委评分和观众投票的比例占7:3

　　8.统计分数（排出名次）

　　9.进行颁奖

　　1、要对商场业主情况有一个基本了解

　　商场的主要组成要素就是各品牌各产品的业主，作为商品的主要经营者、促销活动一线管理者，他们对本次活动的态度和了解至关重要。再好的方案，如果不能获得业主的赞同和协同实施，都不可能转化成功。这一点一定要放在开头来写，因为很多商场物业与业务之间都存在各种矛盾，包括业主与业主之间也有矛盾，如果策划人只偏重与促销活动的发起方（大部分是商场物业）进行沟通，而忽略了与各个业主之间的沟通，整体促销活动失败的可能性非常高。我认为在促销活动实施之前，策划人最好要有一周的时间是专门与各业主进行沟通了解，包括讲解促销方案，同时也需要对业主进行一些激励的工作，各个业主对参与促销的意愿也千差万别，不能想当然的认为他们会100%参与其中。

　　2、对商场促销前经营状况的了解

　　发起方在与策划人沟通的时候，也包括其他项目方，都普遍存在一个问题就是要么片面夸大项目成绩，要么片面放大存在问题。甲方都是主观的，从甲方采集到的情况一般只具备30%-50%的参考价值，更多的信息需要策划人向同行业其他经营者、业主和消费者多方进行沟通，做到心中有数，制定方案的时候才能对症下药，解决关键问题。

　　3、立足核心竞争力，具体实施应化繁为简，简单明确

　　简单就是力量。策划人要有将纷繁复杂的问题一刀而解的能力，为了加强促销效果而实行多重优惠反复加码的形式基本会把消费者搞晕，从而降低吸引力，策划方案中亮点要绝对亮，辅助性的方案要简单扼要，不能与主题分庭抗礼。在这一点上还有一个问题就是业主和商场的意愿，如果业主意愿不高，投资力度不大，确实很难形成较为有力的主题亮点，这就需要策划人跟业主和甲方进行沟通，在目前市场竞争激烈态势下，消费者或许盲目但并不傻，只有把促销的核心价值呈现出来，才能打动大部分的目标消费者。