如何提高岗位履职能力

　　1、在招聘时把好入门关，淘汰掉不讲诚信、有投机倾向的人；

　　2、作为一个经营者要提高自身的修养，真正关心每一个员工，为职工树立道德楷模；

　　3、领导必须是职工们普遍认可或尊重的人物；

　　4、定期从员工身边发掘并奖励或提拔榜样人物；

　　5、适当惩戒违规的员工；

　　6、定期举办各类知识等讲座，提高员工各方面素质；

　　7、努力营造公平公正、积极向上的企业文化。